z.B. effektiv nach der Scrum Methode, klare Auftraggeber- und Auftragnehmerverantwortlichkeit durch V-Modell XT, unmittelbar praktische Anweisungen für die Softwareentwicklung aus dem IBM Rational Unified Process: Jedes Projekt ist so individuell wie die Organisation, in der es stattfindet. Beide zusammen bestimmen, welche Aspekte der verschiedenen Vorgehensmodelle adäquat sind und zu einem erfolgreichen Leitfaden zusammengefügt werden können.

Wir haben bereits mehrere Organisationen bei der Analyse, Definition und Migration ihres Softwareentwicklungsprozesses begleitet. Unsere Berater sind in den Vorgehensmodellen zertifiziert oder darüber hinaus zertifizierte Trainer. Beim V-Modell XT wirkten wir in der Konzeption mit.

Nutzen Sie unsere Erfahrung! Wir coachen Ihr Projekt, helfen beim Aufsatz des Entwicklungsprozesses in der Startphase oder bei der Migration der gesamten Organisation auf das neue Vorgehensmodell.

dass dem Anforderungsmanagement eine kritische Bedeutung zukommt.

Ein systematisches Anforderungsmanagment ist in IT-Projekten jedoch noch keine Selbstverständlichkeit. Es ist eine Herausforderung, unstrukturierte Anforderungen aufzunehmen oder sprichwörtlich zu entdecken, zu strukturieren, zu bewerten und zu organisieren. Nicht selten verbindet es dabei die Geschäftsprozess­modellierung mit der konkreten Umsetzung der Automatisierung von Prozessteilschritten anhand individueller Software.

Anforderungsmanagement bewegt sich dabei auf unterschiedlichen Abstraktions­ebenen und betrifft funktionale oder nicht funktionale Eigenschaften des zu schaffenden Systems. Der Einsatz von qualifizierten Werkzeugen wird schnell zur zwingenden Notwendigkeit.

Zweckmäßigerweise werden vor der Implementierung die Anforderungen in eine Spezifikation überführt, inzwischen meistens in Form von Use-Cases bzw. Anwendungsfällen, welche durch Dialogprototypen ergänzt werden.

Erfolgreiches Anforderungsmanagement ist eines unserer Assets. Wir spezifizieren schon seit über zehn Jahren Software anhand von Use Cases und haben bestes Know-How in dieser Methode.

Wir setzen das Anforderungsmanagement in Ihrem Projekt auf, begleiten Ihr Team darin oder führen es für Sie durch.

Sprechen Sie uns an!

In den ersten Phasen eines Projekts sind es jedoch die unmittelbaren technischen Aspekte, die hierbei im Vordergrund stehen. Entsprechend den Anforderungen an das System und den Rahmenbedingungen der betreibenden Organisation müssen die Mechanismen, wie z.B. Persistenz, Messaging, Transaktionsmanagment, Security oder Redundanz, konkret festgelegt werden und für die Verwendung durch den Designer vorbereitet oder in die Entwicklungsumgebung eingebettet werden.

Über die Zeit haben wir für sehr unterschiedliche Systeme die Softwarearchitektur konzipiert. Die Erfahrungen haben wir konserviert und bringen diese als Booster in die startenden Projekte immer wieder mit. Von light- bis heavy-weight-architecture, von Web-Client mit Servlet-Engine bis Rich Client mit Application-Server mit Message-Beans reicht die Bandbreite unserer Blaupausen. Wir haben Architekturen für komplexe C++ Projekte mit Corba konzipiert und ebenso im JEE Umfeld mit IBM WebSphere kritische Mechanismen für Multi-Threading und Messaging bereitgestellt. Die Java Architektur von Clients aus dem Geldverkehr als Plattform für Standardprodukte ist ebenso von uns erfolgreich konzipiert worden, wie eine .net Architektur für ein weltweit eingesetztes produktionsunterstützendes System.

Beschleunigen Sie Ihren Projektstart. Konfrontieren Sie uns mit Ihren Architektur­anforderungen und fordern Sie unsere Projektreferenzen an!

prägen eine durchgängige Informationssicherheit in Unternehmen. Sie erstreckt sich auf die gesamte Organisation und das Management mit den relevanten Prozessen. Die entsprechenden Standards zur Informationssicherheit und die Complianceanforderungen wirken sich aus auf die Softwareentwicklungsprozesse sowie die relevanten IT-Technologien.

Unsere Experten liefern hochwertige, kundenorientierte Beratungsleistungen über alle Ebenen – vom Top Management bis hin zur operativen Projektebene. Unsere Beratungsleistung zur Informationssicherheit orientiert sich an den Standards wie ISO27000, den Vorgaben des BSI sowie der individuellen Sicherheitsvorgehensweise und der Bebauung unserer Kunden. Wir sind herstellerunabhängiger IT-Sicherheitsdienstleister für Konzerne und Mittelstand.

für das Management von komplexen über Jahre gewachsenen Anwendungslandschaften mit teils unterschiedlichen Technologien und einer Vielzahl von Schnittstellen untereinander sind vielfältig. An erster Stelle müssen die Anwendungslandschaften, die Geschäftprozesse stabil in einer definierten Qualität unterstützen. Darüber hinaus müssen die IT-Lösungen flexibel genug sein um schnell und kostengünstig neue Anforderungen umsetzen zu können. Weiterhin sollten langfristig gültige architektonische Standards und Methoden eingeführt sein, nach denen Veränderungen schnell und kostengünstig durchgeführt werden können. Diese Heraus­­forder­ungen können über ein Architektur­management (EAM) bewältigt werden.

Wir unterstützen Sie bei der Einführung und der Umsetzung eines Architekturmanagements sowie der Festlegung einer IT-Strategie. Dazu setzen wir Frameworks wie TOGAF oder auch unternehmensspezifische Lösungen für die IT-Bebauungsplanung ein. Wir unterstützen Sie bei strategischen Architekturentscheidungen und bewerten deren Auswirkungen auf Ihre IT-Systemlandschaften. Dazu führen wir strukturierte Interviews zur Anforderungserhebung durch. Wir entwerfen und gestalten die Zielarchitekturen aus und bewerten Möglichkeiten zur Ablösung von Alt-Systemen. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir auf Basis methodischer Grundlagen ein praktikables Architekturmanagement. Dabei bringen wir unsere Erfahrung zu aktuellen Architekturansätzen wie Service orientierte Architekturen und Frameworks für Business Process Management sowie Enterprise Application Integration ein. Wir erstellen Kostenbewertungen sowie Analysen und leiten Maßnahmenkataloge, Risikobewertungen und Bebauungspläne ab. Hierzu haben wir Erfahrungen aus Projekten bei Telekommunikationsunternehmen und der Industrie.

sind zentrale Erfolgsfaktoren für Unternehmen, die wachsen und sich entwickeln. Dabei entstehen häufig IT-Inseln, die Brüche beim Austausch von Daten und entlang der Geschäftsprozesse verursachen. Ohne effektive Integration und Business-Process-Management (BPM) fehlt es grundsätzlich an Transparenz und Effizienz im gesamten Unternehmen und bei der Zusammenarbeit mit Partnern. Das hat erhebliche Auswirkungen auf die Kosten und schlägt letztendlich auf das Gesamtergebnis durch. Abhilfe versprechen hier die durchgängige Analyse und Modellierung der Geschäftsprozesse mit Standards wie BPMN (Business Process Modelling Notation) oder ARIS, eine nahtlosen Abbildung auf Service orientierte Architekturen und der Einsatz von Middleware – Technologien zur Anbindung existierender IT-Anwendungen. Mit diesem Ansatz gelingt die Integration von Geschäftsprozessen und Technologien bei gleichzeitiger Reduzierung der Komplexität. Prozesse werden damit explizit nach außen geführt und durch die Integration mit der Technik zu geschäftsprozessgesteuerten Anwendungen.

Wir haben in Branchen wie Energie-Erzeugung und Verteilung, der Service-Industrie und der öffenlichen Verwaltung umfangreiche Erfahrung in allen Phasen von Business Process Integrations Projekten.

Die Kopplung zwischen BPM und IT-Unterstützung läßt sich in vier Schichten aufteilen. In der Integrationsschicht befinden sich die vorhandenen Systeme und Anwendungen. Hier sind die bereits umgesetzten Prozesse im Rahmen von Softwarelösungen vorhanden. In der Services-Ebene werden aus den vorhandenen Systemen Services gekapselt bzw. neue Lösungen auf Basis von Services vorgehalten. In der Prozessebene werden die Prozesse modelliert, simuliert und in ablauffähige Prozessketten mit Hilfe der Services umgesetzt (Orchestrierung). In der Präsentationsebene werden die ablauffähigen Prozessketten visuell aufbereitet und mit Business Activity Monitoring und Business Intelligence bzw Prozeß-Dashboards angereichert. Damit lassen sich die Prozesse in Echtzeit beobachten und die Unternehmen haben die Möglichkeit, schnell auf bestimmte Bedingungen zu reagieren und Prozesse zu optimieren. Gleichzeitig schließt sich damit der BPM Lifecycle.

Wir haben umfangreiche Erfahrung bei der Beratung und der Einführung moderner IT Architekturen. Dies umfaßt die Beratung bei der Auswahl geeigneter Integrations- und SOA Plattformen, sowie deren professioneller Einsatz in Integrationsprojekten. Dazu erfassen wir mit Ihnen Ihre Anforderungen sowie den Ist-Stand Ihrer IT-Landschaft und entwerfen flexible IT-Architekturen und Lösungen. Unsere Leistungen umfassen die Prozessdefinition und Serviceintegration über BPM, die Softwareentwicklung für spezifische Lösungen, die Integration vorhandener Daten und Web-Services, sowie die Einbindung in Prozeßportale.

mit den Kontaktdaten des Kunden abgelegt? Was ist die aktuelle Version des Vertragsdokumentes für das Projekt X? Habe ich alle für die Dienstreise benötigten Dokumente auf das Laptop kopiert? Weiß Kollege B., dass er das Protokoll der letzten Besprechung freigeben muss?

Wenn Ihnen diese Fragen bekannt vorkommen, kennen Sie die Vorteile eines Dokumentenmanagementsystems (DMS). Neben kommerziellen Systemen wie OpenText ECM oder Microsoft Sharepoint ist Alfresco das führende Open-Source DMS.

Object Vision hat erfolgreich Anwendungen mit Alfresco realisiert: Zum Beispiel eine Ausschreibungsplattform auf Basis des Alfresco Share Clients, mit weitgehenden Anpassungen und der Realisierung von individuellen Dashboards und Dashlets.

Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Alfresco. In einer detaillierten Analyse unter Zuhilfenahme von Prototypen werden gemeinsam mit Ihnen die Anforderungen definiert und priorisiert. Das Alfresco-Datenmodell wird kundenspezifisch erweitert, die Oberfläche angepasst und Workflows definiert. Nicht im Standard enthaltene Funktionalitäten wie z.B. Zugriffsstatistiken werden kundenspezifisch umgesetzt. Alfresco wird installiert, Wartungsdokumente und Schulungsunterlagen werden zur Verfügung gestellt. Auf Wunsch führt Object Vision auch Schulungen auf dem System durch.